A lo largo de mi carrera he trabajado con equipos en grandes organizaciones tecnológicas y en proyectos complejos donde la coordinación, el aprendizaje continuo y la toma de decisiones son fundamentales.
Con el tiempo he visto repetirse un mismo patrón: cuando todo avanza demasiado rápido, las decisiones se toman con prisa y los problemas tienden a reaparecer. Por eso acabé entendiendo algo importante: muchos equipos no necesitan acelerar más, sino encontrar espacios para entender mejor lo que está pasando y decidir cómo avanzar con más criterio.
De esa experiencia nace el método PAUSAR.
Cómo llegué hasta aquí
Durante años estuve buscando el método de trabajo perfecto. Probé herramientas, marcos y enfoques distintos, convencida de que debía existir una forma universal de hacer las cosas bien.
Todo cambió cuando descubrí las retrospectivas. En lugar de buscar soluciones externas, entendí algo mucho más importante: cada equipo necesita encontrar su propia manera de avanzar.
Las retrospectivas me enseñaron que cuando un equipo se detiene a revisar lo que está ocurriendo, aparecen aprendizajes que no se ven en medio del ritmo del día a día. Y que a partir de esos aprendizajes es posible tomar decisiones con más criterio.
Con el tiempo esa práctica se convirtió en algo más amplio: una forma de acompañar a equipos a observar su realidad con más claridad y decidir cómo avanzar.
Mi experiencia
Soy ingeniera técnica en Informática de Gestión, con un Máster en Dirección de Proyectos y un posgrado en Agile IT Management.
Estoy certificada como Scrum Master y llevo más de 25 años trabajando en proyectos tecnológicos, desde mis inicios como programadora y consultora hasta mi rol actual como Senior Scrum Master.
A lo largo de mi trayectoria he acompañado a equipos en contextos complejos, donde la coordinación, la toma de decisiones y la capacidad de adaptación resultan clave para avanzar.
También he explorado ámbitos como el emprendimiento, las startups, el Design Thinking y el Coaching Sistémico, siempre con la misma intención: aprender para aplicar, sin quedarme en la teoría.
Cómo entiendo el trabajo con equipos
Creo en los procesos vivos, que evolucionan con el tiempo.
No trabajo con fórmulas universales ni con modelos rígidos. Cada equipo tiene su contexto, su ritmo y sus desafíos.
Mi trabajo consiste en crear espacios donde los equipos puedan detenerse, entender mejor lo que ocurre, ordenar lo importante y decidir cómo avanzar.
Porque muchas veces el cambio no empieza con una solución perfecta, sino con algo mucho más simple: parar, mirar con más claridad la situación y elegir el siguiente paso con sentido.
Trabaja conmigo
¿Cómo puedo ayudarte?
Si estás explorando cómo aplicar el método PAUSAR en tu equipo o proyecto, puedes escribirme a través del formulario.
Cuéntame, con el mayor detalle posible, el contexto en el que te encuentras. Revisaré tu mensaje y te enviaré una propuesta orientativa adaptada a tu caso.
Si tienes dudas sobre el formato o no estás seguro de si este enfoque encaja con lo que buscas, también podemos comentarlo con calma.