Cuando decidir no es tan sencillo

No todas las decisiones requieren el mismo nivel de reflexión. Pero hay situaciones en las que decidir demasiado rápido puede llevarnos a actuar sin comprender suficientemente bien qué tenemos delante.

Algunas señales de que puede ser útil detenerse son:

• hay varias alternativas y no está claro cuál elegir
• una decisión implica perspectivas, intereses o necesidades diferentes
• faltan datos o existen suposiciones que conviene contrastar
• un problema se repite y las decisiones tomadas hasta ahora no han dado resultado
• un cambio obliga a reconsiderar prioridades o formas de actuar
• una decisión anterior necesita revisarse para comprobar si sigue teniendo sentido

En estas situaciones, la dificultad no siempre está en encontrar una respuesta, sino en crear las condiciones necesarias para tomar una buena decisión.

El método PAUSAR

PAUSAR es un método práctico para ayudar a equipos y organizaciones a tomar decisiones con mayor criterio ante situaciones complejas.

No pretende decir qué decisión debe tomarse. Propone un proceso para crear las condiciones necesarias para comprender la situación, valorar las alternativas, decidir cómo actuar y revisar después qué ha ocurrido.

El método se articula en seis pasos:

P — Parar un momento
Crear un espacio de pausa consciente con un objetivo concreto sobre el que reflexionar y decidir cómo avanzar.

A — Analizar la situación
Recopilar y ordenar lo que sabemos, los datos disponibles y nuestras suposiciones para comprender la situación antes de decidir.

U — Usar lo que funciona
Identificar y aprovechar los conocimientos, capacidades, herramientas, relaciones y aprendizajes que pueden ayudarnos a decidir y avanzar.

S — Seleccionar por dónde avanzar
Valorar las alternativas disponibles y decidir cuáles elegimos, cuáles descartamos y cuáles dejamos para más adelante.

A — Accionar la decisión
Concretar cómo llevaremos a la práctica lo decidido: quién hará qué, cuándo y qué resultado esperamos conseguir.

R — Revisar los resultados
Evaluar qué ha ocurrido tras aplicar la decisión y determinar si debemos mantenerla, ajustarla o cambiar de rumbo.

PAUSAR no decide por nosotros. Estructura el proceso que nos ayuda a comprender, elegir, actuar y aprender de los resultados.

Cómo aplico PAUSAR

Trabajo con equipos y organizaciones en distintos formatos, según la situación, el objetivo y el nivel de acompañamiento necesario:

Sesiones facilitadas. Intervenciones para abordar una situación concreta, tomar una decisión o definir los siguientes pasos.

Procesos de acompañamiento. Varias sesiones para situaciones que necesitan seguimiento, revisión y adaptación a medida que evoluciona el contexto.

Diseño de sesiones y dinámicas. Creación de espacios de trabajo adaptados a un objetivo concreto para que puedan ser facilitados posteriormente de forma interna.

Cada intervención se diseña a partir de la necesidad real y del contexto de quienes participan.

Sobre mí

Creo que muchas veces no necesitamos una respuesta más rápida, sino crear las condiciones necesarias para tomar una buena decisión.

Soy Mireia Planas, ingeniera informática con más de 25 años de experiencia en proyectos tecnológicos, acompañamiento de equipos y procesos de transformación.

A lo largo de mi trayectoria he utilizado herramientas, metodologías y dinámicas muy diferentes para abordar problemas, cambios, desacuerdos y decisiones en contextos complejos.

Una parte especialmente importante de mi trabajo ha sido facilitar conversaciones para que las personas puedan escucharse, incorporar diferentes perspectivas y convertir la reflexión en decisiones y acciones concretas.

Actualmente trabajo en un entorno de transformación y gestión del cambio, acompañando procesos que requieren adaptación, coordinación y toma de decisiones.

Con el tiempo he comprendido que no existe una fórmula que funcione siempre. Las situaciones cambian, los equipos cambian y las personas también.

De todos esos aprendizajes nace PAUSAR: un método para detenernos, comprender dónde estamos y decidir con mayor criterio cómo avanzar.

Contacto

Si en tu equipo u organización hay una decisión, un problema o una situación que necesita ser abordada con más profundidad, cuéntame el contexto a través del formulario.

Revisaré la información y te enviaré una propuesta orientativa sobre cómo podríamos trabajarlo con PAUSAR.

No necesitas saber de antemano qué formato necesitas. A partir de la situación y del objetivo, valoraremos qué tipo de intervención puede tener más sentido.